Kreatives Coaching und Supervision
für Gruppen und Teams

Supervision und Coaching in Unternehmen

Ein zukunftsorientiertes Unternehmen bezieht seine „human resources“ in ihrer ganzen Tragweite in sein Handeln mit ein. Erfolg und Leistungsfähigkeit sind abhängig von motivierten Leitungskräften und funktionierenden Teams. Deshalb sollte der Mensch in jedem Unternehmen im Mittelpunkt stehen.
Beratungsansätze, die eine faktenbezogene und rationale Herangehensweise favorisieren und davon ausgehen, mit einer kurzfristigen, zielorientierten Planungsstruktur zum Erfolg zu gelangen, scheitern häufig an der Komplexität von Strukturen und an unbewußten menschlichen  Wirkfaktoren. Sie bleiben an der Oberfläche und erreichen nicht die erhoffte Effektivität und Nachhaltigkeit. Kreative Potentiale bleiben ungenutzt.


Supervision auf tiefenpsychologischer Basis ist ein langfristiger Reflexions- und Entwicklungsprozeß zur Qualitätssicherung der Arbeit. Gruppenanalytische Supervision steht auf drei Säulen:


                        


Sie beleuchtet die vielfältigen Wechselwirkungen dieser drei  Bereiche auf verschiedenen Ebenen, sowie der einzelnen Personen zueinander mit ihrem jeweiligen Hintergrund. Dies ermöglicht ein tieferes Verstehen von Organisations- und Beziehungsstrukturen und die Klärung von Kommunikationsstörungen. Die Supervision bietet einen geschützten Raum für ein konstruktives und vertrauensvolles Miteinander.

Anhand von anschaulichen Modellen der Transaktionsanalyse werden Verhaltensmuster, Handlungs- und Gesprächsverläufe verdeutlicht und Alternativen entwickelt.

Kreatives Gestalten wie Rollenspiel, Dialogisches Zeichnen, Nähe-Distanz-Übung, Malen von lebensgroßem Selbstbild bietet intuitive Zugangswege zu neuen Sichtweisen. Durch die kreative Selbsterfahrung können Gestaltungsspielräume entdeckt und Ideen entwickelt werden.

Die persönlichen Präferenzen und der Teamgeist werden gestärkt durch die Arbeit mit dem TMS-Rad. Das Team Management System® nach Margerison-McCann ist ein international entwickeltes und anerkanntes Verfahren, das nach dem Motto arbeitet:

„Was ein Mensch gern macht, macht er gut!“

Es basiert auf dem Grundsatz der Gleichwertigkeit von verschiedenen Rollen bzw. Arbeitsaufgaben in einem Team oder Unternehmen. Kooperation in gegenseitiger Wertschätzung und Arbeitszufriedenheit sind das Ziel. Die Erstellung eines persönlichen Profils gibt einen vertieften Einblick in die individuellen Stärken und Fähigkeiten.