Durch Veränderungsprozesse, Wettbewerbsdruck und den Wandel von Führungsstrukturen sind Leitungskräfte, Selbständige und FreiberuflerInnen vor erhöhte Ansprüche gestellt, für die sie sich ständig neu qualifizieren müssen. Dafür reichen Fachschulungen nicht aus.
Leitungssupervision / Rollencoaching als Einzelberatung bietet den individuellen Rahmen für Ihre persönlichen Fragen und Anliegen.
Supervision / Coaching kann sinnvoll sein, wenn Sie
eine neue Leitungsaufgabe übernehmen
sich überfordert und gestreßt fühlen
Konflikte mit Kollegen klären wollen
nach einer besseren Balance von Beruf und Privatleben suchen
eine fortlaufende Begleitung und Qualitätssicherung wünschen
Einzelsupervision / -coaching ist ein dialogischer Prozeß zur Reflexion der beruflichen Situation und zur Unterstützung der eigenen Ziele. Ein Schwerpunkt ist dabei die Analyse von Beziehungsstrukturen, das Klären von offiziellen und inoffiziellen Rollen und Funktionen, Reflektieren des eigenen Denkens und Handelns sowie Identität und Selbstverständnis der beruflichen Rolle.
Darüber hinaus erhalten Sie Beratung
und Hilfestellung beim Entwickeln konstruktiver Arbeitsstrukturen
(z.B. Selbstorganisation, Durchführung von Teamsitzungen,
..) und Verhaltensweisen (z.B. Führen von Konfliktgesprächen).
Oft ist das erstellen eines TMS® -Profils sinnvoll, der Ihnen u. a. Aufschluß
gibt über:
Ihre Präferenzen und Hauptrolle im Arbeitsleben
Ihre Führungsqualitäten
Ihre Art der Entscheidungsfindung
Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten
das optimale Team „um Sie herum“
Das Team Management System® nach Margerison-McCann arbeitet nach dem Motto:
Was ein Mensch gern macht, macht er gut!
Eine ganzheitliche Begleitung bezieht auch die Persönlichkeitsentwicklung je nach Ihren Wünschen mit ein.
Kreatives Gestalten wie Rollenspiel, Dialogisches Zeichnen, Nähe-Distanz-Übung, Malen von lebensgroßem Selbstbild bietet intuitive Zugangswege zu neuen Sichtweisen. Durch die kreative Selbsterfahrungkönnen Gestaltungsspielräume entdeckt und alternativeHandlungsoptionen und Ideen entwickelt werden
Mit Arbeitsweisen aus Hypnotherapie und -coaching wie Zeitspurarbeit / timeline, Arbeit mit dem Inneren Team, Entspannungsreisen, Imaginationsarbeit sowie dem EFT / Emotional Freedom Technique ist eine vertiefende Prozeßarbeit möglich z.B. zu den Themen:
Burnout-Prävention
work-life-balance
Beruf und Berufung
Führen und Kooperieren aus der eigenen Mitte heraus
Werte und Spiritualität
Kreatives Coaching mit Tiefenwirkung für
Frauen in Führungspositionen
